Un nuovo modello di business vive, cresce e vince quando è definita con chiarezza la sua totale identità strategica. Per noi creare un nuovo modello di business significa orientare l’azienda a definire e comprendere il posizionamento di mercato del prodotto o del servizio, l’offerta, l’esperienza complessiva in tutti i punti di relazione con il cliente ed infine valutare la sostenibilità economica del progetto.

Lavoriamo per integrare tutti questi elementi e definire una presenza commerciale distintiva e vincente. Incipit offre quindi competenze su:

• Posizionamento competitivo, la definizione dell’identità e del target
• Business intelligence territoriale e geomarketing
• Potenziale di mercato
• Concept experience e retail design
• Lancio commerciale del prodotto o del servizio

In scenari altamente competitivi e in costante cambiamento come quelli attuali, l’accelerazione del business può essere raggiunta attraverso l’ingresso in nuovi mercati o l’individuazione di canali commerciali alternativi. Sfide che oggi le imprese devono essere pronte ad affrontare con mezzi e strumenti adeguati, a iniziare proprio da quella innovazione, ispirazione e integrazione che caratterizzano Incipit.

Con Incipit ci proponiamo di aiutare le imprese a creare strutture organizzative in grado di supportare lo sviluppo a lungo termine del business e, più nello specifico, offriamo competenze su:

• Sviluppo nuovi mercati e canali commerciali
• Planning reti, e costruzione rete commerciale in Italia e all’estero
• Disegno dei modelli distributivi e della politica di prezzo
• Selezione dei partner e Sviluppo delle trattative commerciali

Anche le situazioni maggiormente sfidanti possono risolversi con successo, sempre che si intervenga con gli strumenti adeguati. In Incipit offriamo le competenze necessarie per identificare e gestire le principali problematiche relative alla gestione delle risorse umane, all’analisi organizzativa di flussi, fino ai piani di ristrutturazione dei processi migliorando i costi. Più in dettaglio, Incipit propone un network in grado di intervenire su:

• Interventi organizzativi complessi finalizzati alla crescita
• Revisione dei processi
• Formazione delle RU in chiave del cambiamento prospettato
• Executive Coaching
• Pianificazione del comunicazione del cambiamento sia all’interno che all’esterno

Il tema è piuttosto delicato. Anche in questo scenario attuale dominato dalla QE, la ricerca di capitali risulta spesso un punto di svolta per le singole aziende in cerca di opportunità di crescita e di sviluppo. Il reperimento di risorse finanziare adeguate al contesto è quindi un fattore chiave di successo per le singole imprese e, a maggior ragione, non può che necessitare l’intervento di professionisti. Incipit offre professionalità consolidate e un patrimonio di relazioni che permettono di individuare le più proficue strategie per le aziende. Incipit è in grado di:

• Redazione di piani strategici ed economico / finanziari (Business Plan pluriennale) al fine di definire obiettivi e bisogni
• Realizzazione di information memorandum strategici per permettere il dialogo con i finanziatori
• Reperimento di risorse finanziarie (capitale di rischio e finanziamenti bancari) per sostenere lo sviluppo di piani d’investimento ed’impresa
• Consulenza per operazioni di finanza strutturata e rinegoziazione della struttura esistente